Transportation

Les Achats de transport : pilotez et maîtrisez les coûts gérer la relation transporteur avec BravoAdvantage

Dans les transports, secteur générateur de dépenses importantes, aux capacités limitées, dont les acteurs expriment des exigences propres à chacun et où les erreurs sont coûteuses, les approches traditionnelles en sourcing stratégique se révèlent bien souvent insuffisantes. Alors qu’un simple effet de levier sur les prix peut donner des résultats à court terme, les entreprises qui recherchent des techniques innovantes pour la gestion de leurs coûts et le maintien des relations avec les transporteurs bénéficient d’un impact plus durable. Malheureusement, la mise en application de telles approches peut s’avérer difficile pour les entreprises dont les projets sont de plus en plus vastes et complexes.

Aujourd’hui, les équipes de sourcing stratégique peuvent parvenir à une meilleure valorisation de l’activité. Pour ce faire, elles doivent disposer de solutions permettant d’améliorer et d’intégrer des activités de sourcing complexes et obtenir une visibilité totale sur la dépense, la performance fournisseur et la gestion du risque.

BravoSolution valorise les entreprises de transport et de logistique grâce à :

  • une vue globale consolidée sur les dépenses et les performances,
  • une meilleure compréhension des forces et des faiblesses du réseau de transporteurs,
  • une intégration flexible dans les systèmes des expéditeurs, dont TMS, ERP et autres,
  • un niveau plus élevé de collaboration entre transporteur et expéditeur,
  • des investigations sérieuses sur l’aspect économique relatif au mode de transport.

La solution BravoAdvantage apporte une visibilité, une collaboration et un développement tout au long du processus achat et permet de :

  • rendre compte de la création de valeur et mesurer et gérer de manière active la performance de la dépense,
  • tirer parti des données relatives aux dépenses pour identifier de manière proactive de nouvelles opportunités de sourcing, mieux gérer la conformité et rendre compte des économies réalisées avec plus de précision,
  • recruter, segmenter et gérer les fournisseurs en fonction de la performance, du risque, du développement futur, des capacités de services, des modes de transport et de la présence dans la région ; gérer les risques, améliorer la conformité et accroître la visibilité sur toute la base fournisseurs,
  • mener des événements de sourcing simples et complexes et évaluer les biens, les travaux et les services de manière automatisée et collaborative afin de réduire les temps de cycle, apporter plus de transparence et permettre un ROI plus rapide,
  • libérer des économies massives dans des catégories critiques en analysant des scenarii de sourcing pour trouver l’approche la plus avantageuse,
  • trouver le meilleur équilibre entre le coût, le service et la capacité en analysant les scenarii de sourcing pour développer des approches gratifiantes et avantageuses pour le transporteur,
  • lier la performance du contrat à la performance du fournisseur pour un même référentiel dans le but de créer, stocker et suivre les contrats et les taux sous-jacents,
  • acheter et payer des biens et des services de manière simple, rentable et sans paperasse ; visualiser les commandes, les achats et les réceptions, automatiser les processus d’approbation et de paiement, renforcer les contrôles et réaliser des économies.

Avec BravoSolution les organisations Achats transport sont capables de maximiser leur performance à travers différents modes de transport, améliorer la collaboration fournisseur, surveiller la conformité des taux ainsi que la performance pour garantir une valeur constante.


Les Références BravoSolution :

Certains clients de BravoSolution  utilisent la Solution de Sourcing Stratégique BravoAdvantage spécifique transport et à la logistique tels que : Accenture, Arkema, Axalta, Chemours, DuPont, Essroc, KraftHeinz, Mondelēz, Unilever et bien d’autres.


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