Reduce Costs

Achat Stratégique : réduire les coûts et améliorer l'apport de valeur

C’est bien souvent aux organisations achats que l’on demande de réduire les coûts. La réduction des coûts est programmée dans tous les domaines concernés, depuis la réflexion sur la stratégie achat jusqu’à la mise au point de la tactique. Il s’agit de l’indicateur clé de performance traditionnellement appliqué à l’achat. Cependant, les équipes de sourcing stratégique vont au-delà des baisses de prix et des attentes traditionnelles car, bien qu’il soit fondamental, elles savent très bien qu’il ne s’agit là que d’un indicateur parmi tant d’autres en termes de valorisation.

Le sourcing stratégique regroupe de nombreux indicateurs de performance et les leaders dans ce domaine connaissent les différents moyens de réduire les coûts.

Dans un premier temps, les organisations cherchent à s’associer avec des conseillers en technologie de confiance selon leurs besoins dans le but de redéfinir les processus, mieux connaître les données fournisseurs, stimuler l’innovation du fournisseur et réduire les risques.

Le succès de BravoSolution n’est plus à démontrer. Nous avons aidé de nombreux clients à libérer l’Achat pour optimiser les initiatives de sourcing, réduire les coûts et identifier des opportunités de collaboration et d’innovation avec les fournisseurs. La solution de sourcing stratégique BravoAdvantage permet d’automatiser l’intégralité du processus achat au cours duquel le capital fournisseur est pris en compte pour permettre aux organisations d’avoir la visibilité nécessaire sur leur base fournisseurs à chaque étape du processus de sourcing stratégique.

Les deux modules technologiques Sourcing et SourcingPlus de BravoAdvantage sont intégrés dans la solution de sourcing stratégique BravoAdvantage afin d’apporter une valeur immédiate et durable aux organisations achats.

En février 2015, le dernier rapport « Magic Quadrant for Strategic Sourcing Application Suite de Gartner » a classé BravoSolution parmi les meilleurs fournisseurs de technologie d’achat pour la troisième fois (2010, 2013 et 2015). Nous figurons parmi les meilleurs fournisseurs à la fois pour notre « vision complète » et notre « capacité à agir ».

Les équipes de sourcing stratégique utilisent les modules Sourcing et SourcingPlus de BravoAdvantage comme principaux outils pour réduire les coûts. Pour en savoir plus, cliquez ici.


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